公司核心人才的领导及管理能力保持不断的提升是企业业务持续增长的关键成功因素。而核心成员管理能力及综合素质的水平直接影响公司人才储备的质量，是培养高质量后备管理人员的基础。为了让管理人员学会运用统一的管理思维方式、方法、工具，减少沟通障碍，提高效率。

我公司已计划在2009年度加大对中层以上管理人员的培训。今年2-4月间，从总经理到各部门、各项目部主管，已陆续参加了“职业总裁系列特训班之总裁黄金三角特训营”“打造卓越的职业经理人”、“颠覆传统营销-企业营销战略”、“客户也疯狂—客户服务与客户运营管理”、“管理创新与领导艺术”、“账前消化—教老板如何管财务”等一系列课程的培训。并就培训心得进行了会议交流。